пятница, 25 января 2013 г.

Управление как вид деятельности

Существуют несколько классических и наиболее распространённых ответа на вопрос "почему управленец ценится больше рядового сотрудника". ("Ценится" - во всех смыслах, от зарплаты до возможности влиять на процессы).

Все эти ответы крутятся в треугольнике "Решения - Ответственность - Знания". Сводный ответ может звучать примерно так: "Управленец принимает решения, а это очень ответственная работа, которая требует много знаний и опыта". И вот за это-то, якобы, он все свои преференции и получает.

Принятие решений - это не работа вообще. Есть хороший анекдот про сортировщика апельсинов, который тоже вынужден весь день принимать решения. Да что уж там, различные гуру управленческих технологий так в своих советах и пишут - главное не принятие верного решения, а принятие хоть какого-то решения. "Смелость города берёт", "Потом исправите", "Движение - жизнь".

Так что говорить о том, будто за сам факт принятия решений следует больше платить - неверно.

Но обычно разговор идёт вокруг утверждений, будто решения эти якобы верные, что подтверждается большим опытом и глубокими знаниями управленца.

Правильность этих решений давно уже под вопросом. Вот Британский кот Орландо принимает решения на финансовом рынке успешнее группы профессиональных финансистов. Да и сам мировой кризис очень хорошо демонстрирует качество принятых решений.

Знание для управленца также не является определяющим фактором. Причём в России это признано уже и на официальном уровне: Министерство образования и науки отказалось проверять кандидатскую диссертацию депутата госдумы Владимира Бурматова на предмет плагиата.

Про опыт и говорить нечего - любой сталкивался с молодыми начальниками, неспособными даже на управление по учебнику. Например, уместно будет вспомнить примеры Председателей Ревизионной комиссии Открытого акционерного общества "Саяно-Шушенский Гидроэнергоремонт" - как на подбор 81 года рождения: {1}, {2}.

Осталась только ответственность. Начиная от суровой тоталитарной ответственности с "расстрелами" и заканчивая мягким отстранением от работы. Но есть ли она? Кто-нибудь ответил за дефолты, кризисы, банкротства и прочие глобальные проблемы? Никто. Более того. Люди, принимавшие очевидно неверные решения, в условиях явной нехватки знаний и опыта, после возникновения очень серьёзных проблем обычно становятся ещё богаче и влиятельнее. Либо через систему "золотых парашютов", либо благодаря явному конфликту интересов.

Поэтому современным людям будет очень непросто объяснить с помощью классических ответов, почему вдруг управленец ценнее их, или почему вообще некий конкретный управленец - управляет, а не улицу подметает. Во всяком случае идеи "знания", "опыта" и прочей "ответственности" уже явно дискредитированы.

Комментариев нет:

Отправить комментарий